В 2018 году в Пекине меня привели на инновационную швейную фабрику. На первый взгляд обычный цех, 200 человек сидят и шьют одежду.
Присмотревшись, я увидел, что все работают над разными вещами. Фабрика производит не однотипные изделия, а под индивидуальный заказ клиента, причем продукции выпускается в несколько раз больше, чем раньше. У фабрики нет производственных потерь, остатков или дефицита товара.
Этого достигли благодаря системной координации процессов под индивидуальные потребности клиентов. Клиент сам выбирал, что он хочет из предложенных материалов и форм.
С точки зрения экономики и клиентского опыта это невероятный прорыв за счет новых технологий, органично интегрированных в существующие процессы.
Эта фабрика стала прототипом идеи качественного эволюционного скачка в образовании. Усилить текущую систему образования, трансформировать ее в среду, раскрывающую таланты профессионалов, решающих сверхсложные задачи и создающих новые рынки.